下是提高员工敬业度的一些发人深省的想法和方法。>>> 阅读更多 4 Surefire 标志是时候离开 Propsect 了-领英 作为销售人员最难学习的技能之一——知道何时离开潜在客户。 这很困难,因为它与你所学的一切背道而驰。你很顽强,你不会在一开始就停止,你总是努力去看看是否有办法可以提供价值。我相信你有很多不放弃的故事,从长远来看,它会有所回报。 但有时,确实是时候离开了,这样您就可以腾出
时间与其他将实际使用您的解决方案并从中受益的人一起工作。 >>> 阅读更多 表现最佳的销售经理如何推动业绩-销售力 所有的销售经理都 电话号码列表 想把它做好。每个人都想要一个明确的解决方案。坏消息是它不存在。好消息是,表现最好的销售经理并不神奇。他们专注于表现不佳的同行所没有的方式。 专注和简单有什么共同点?最优秀的销售经理知道他们不能无所不能。事实上,如果不能有效地利用时间,时间可能会成
为销售经理的最大敌人。2012 年销售专业会议的思想领导力研究表明,普通销售经理只花费大约 32% 的时间来管理他们的团队。如何使用这 32% 的时间会产生重大影响。>>> 阅读更多 使用电子邮件进行商务沟通的优势– LeadG2 电子邮件通信一直是业务运营的重要组成部分。在商业环境中,电子邮件用于通知员工和客户有关工作的问题。 员工通过该媒介了解他们的日程安排、工作相关说明和分配的任务。公司使